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    MAPEAMENTO DE PROCESSOS


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  • OBJETIVO
    Buscar um melhor entendimento dos processos existentes dentro da empresa para otimizar o desempenho do negócio. Através de redução nos custos dos processos, redução no tempo de execução das atividades, melhoria na qualidade e padronização de seus processos.

    O mapeamento de processos é um dos fatores fundamentais para a implantação do ISO 9001.

    PÚBLICO ALVO
    Empresas de grande, médio e pequeno porte que estejam procurando detalhar e aperfeiçoar as atividades que existem dentro de sua empresa.

    METODOLOGIA
    Presença semanal de Consultor (a ser definido em conjunto com a empresa), para efetuar entrevistas e análises dos dados coletados.

     

    • Levantamento dos processos e seus objetivos;
    • Documentação dos processos atuais;
    • Identificação de melhorias necessárias no processo;
    • Apresentação dos resultados à Diretoria;
    • Apresentação de Planos de Ação;
    • Treinamento dos Gestores e colaboradores durante o processo de implantação dos projetos.

     

    DURAÇÃO:
    O programa sugere uma assessoria contínua nas atividades estratégica de cada processo garantindo o cumprimento das atividades e a padronização das mesmas, transmitindo uma segurança para os colaboradores e para a organização, respeitando sempre os objetivos definidos pelo cliente.