Empresas do Setor Privado

Aplicação de solução de Clima Organizacional.

Aplicação Processo seletivo direcionado.

Formação de nova Equipe de atendimento.

Treinamento de 5’S para todos colaboradores.

Treinamento de Trabalho em equipe e motivação todos colaboradores.

Treinamento de atendimento ao cliente com foco em Resultados.

Criação e implantação de Ferramenta de relacionamento com clientes.

Criação de programa de fidelização de clientes.

Implantação de Telemarketing ativo.

Aumento nas vendas em 70%.

Criação e implantação de campanha de vendas diretas com atendimento

personalizado e fechamento in-house, através de orientadoras de PAP, recorde regional de vendas ( 85%) nas unidades implantadas com a campanha.

Aplicação de solução de Clima Organizacional.

Aplicação Processo seletivo direcionado.

Formação de nova Equipe de atendimento.

Treinamento de 5’S para todos colaboradores.

Treinamento de Trabalho em equipe e motivação todos colaboradores.

Treinamento de atendimento ao cliente com foco em Resultados.

Implantação de Telemarketing ativo.

Criação e implantação de Ferramenta de relacionamento com clientes, no caso alunos, para redução de faltas, inadimplência, fidelização e indicação de novos prospects, com aumento de 70% nas vendas e redução de 50% na inadimplência.

Remodelamento e aplicação de planejamento estratégico.

Aplicação de solução de Clima Organizacional.

Aplicação Processo seletivo direcionado.

Revisão de Markup

Implantação e otimização de Custo Operacional.

Aumento Faturamento Bruto em 80%.

Aumento da Margem de Venda em 20%.

Junção estrutural física com otimização de custo e processos.

Criação de SAC.

Treinamentos de Vendas para vendedores e revendas.

Aumento das vendas em 25%.

Implantação e otimização de Custo Operacional.

Redução de 15% de custos.

Balli Fitas Adesivas
Aplicação de estratégica de Marketing

Criação de E-Mail marketing

Criação de Telemarketing em Vendas corporativas.

Aplicação Processo seletivo direcionado.

Aumento de faturamento Bruto 15%.

Implantação de Programa de 5’S plataforma para ISO 9000.

Remodelamento e aplicação de planejamento estratégico.

Aplicação Processo seletivo direcionado.

Aplicação de solução de Clima Organizacional.

Treinamentos de RH estratégico com aumento de produtividade.

Mudança estrutural para redução de custo fixo.

Implantação e otimização de Custo Operacional.

Aplicação de nova distribuição de processos com aumento de produtividade.

Mapeamento de Software ERP com aumento de produtividade.

Criação e implantação de manual de conduta e comportamento

Criação de Organograma funcional e Ajuste de Liderança.

Criação do Departamento Comercial.

Criação e aplicação de controles de Prospecção de Clientes.

Criação e aplicação de ferramentas para controle de Vendedores.

Criação de controle de Frotas e Veículos, gerando economia e controle de combustíveis e manutenção.

Processo seletivo de colaboradores aumentado a qualificação do quadro geral.

Redistribuição de processos e tarefas com redução de horas trabalhadas e aumento de produtividade.

Criação de Manual de conduta da Empresa e processo de integração de novos colaboradores reduzindo tempo de adptação as rotinas e a empresa

Planejamento e Desenvolvimento de conteúdo para site e estruturação para redução de folha salarial

Estratégias para aumento de faturamento

Reorganização do Departamento Orçamentário e Faturamento

Implantação do sistema de rastreamento e controle de frota

Implantação de ferramentas para gerenciamento do departamento comercial

Aplicação Processo seletivo direcionado.

Implantação e otimização de Custo Operacional.

Reformulação de Cardápio

Remodelação comunicação visual e vitrine

Aplicação de Markup, precificação e atualização de custos

Redução de torn over em 50%

Aplicação de solução de Clima Organizacional

Implantação de precificação e markup

Criação de processo de produção

Implantação e controle de custos de produção

Aquisição e implantação de Software de gestão ERP.

Treinamento e Aplicação da Metodologia 5’S

Criação e implantação de manual de conduta e comportamento

Implantação de telemarketing ativo

Gestão e controle de estoque

Estratégia de aproximação com parceiros (Abimaq e Tissue on line)

Planejamento estratégico de marketing e custos para lançamento de novos produtos

Planejamento financeiro mensal e anual com ênfase em redução de custos

Estruturação da empresa para exportação de mercadoria

Busca por novas ferramentas de vendas e facilidades para os clientes

Planejamento orçamentário para acompanhamento de metas financeiras e redução de custos

Aplicação de solução de Clima Organizacional

Aplicação Processo seletivo direcionado.

Mapeamento e Implantação de Processos de produção.

Redução de tempo de processos de criação.

Criação de planejamento estratégico em Vendas e novos produtos

Criação de pré-atendimento informatizado

Reestruturação do setor de atendimento e criação de área Personalizada.

Redução do tempo de atendimento ao cliente em 30%.

Criação e distribuição de pacotes de produtos personalizados.

Treinamentos de 5’S e atendimento para todos colaboradores

Criação e Implantação de novo Organograma Funcional.

Aplicação de solução de Clima Organizacional

Implantação de Programa de Qualidade Total em Atendimento.

Formatação e remodelagem de lay out do setor de atendimento.

Aplicação Processo seletivo direcionado.

Formação de nova Equipe de atendimento.

Treinamento de 5’S para todos colaboradores.

Treinamento de Trabalho em equipe e motivação todos colaboradores.

Treinamento de atendimento ao cliente com foco em Resultados.

Treinamento de Vendas em serviços.

Reestruturação de plano de metas de vendas .

Aplicação de estratégica de Marketing

Planejamento estratégico

Organização para junção de empresas para formação de grupo

Fomento e implantação de Nova Marca no mercado.

Mapeamento dos processos e otimização dos mesmos

Implantação de redução de folha de pagamento e custos

Planejamento e organização de recursos humanos e materiais para participação em feira

Treinamento de atendimento para colaboradores

Implantação de telemarketing ativo com foco em vendas

Desenvolvimento de estratégias para lançamentos de novos produtos

Aplicação de solução de Clima Organizacional

Estratégia de aproximação com parceiros (Telha Norte e C&C)

Planejamento financeiro mensal e anual com ênfase em capitação de novos clientes

Planejamento financeiro com base em renegociação de contratos

Estratégias de marketing para captação de novos clientes

Acompanhamento em reuniões estratégicas com novos clientes

Desenvolvimento de material de marketing e departamento comercial

Planejamento e Desenvolvimento de conteúdo para site

Análise e criação de ferramentas para otimização da logística

Análise e criação de ferramentas para otimização da logística

Mapeamento dos processos e redistribuição dos trabalhos entre colaboradores

Reestruturação dos horários dos colaboradores para redução de horas extras

Criação de ferramentas para melhorar a comunicação com o cliente final

Implantação de Software para controle de ocorrências internas e externas na empresa

Politica de reestruturação na logística gerando uma redução de débitos gerados para a empresa em decorrência de avaria nos produtos transportados

Aplicação de estratégica de Marketing

Planejamento estratégico

Planejamento para captação de novos clientes

Redução de folha salarial

Criação e implantação de manual de conduta e comportamento

Implantação de rotinas financeiras

Planejamento financeiro

Aplicação de planejamento estratégico.

Criação de Markup

Planejamento estratégico do setor comercial

Implantação de Rotinas no setor comercial

Revisão dos custos operacionais

Planejamento financeiro

Orientação e Planejamento do ambiente de atendimento